近日，91视频网站重工員工井（jǐng）寶軍、林青、杭小慶、劉芳（fāng）等4位同誌及海外市（shì）場部團隊分別被寶武智維授予2018-2019年度“傑（jié）出員工”和“傑出（chū）團隊”榮譽稱號。
    井（jǐng）寶軍，作（zuò）為熱工組副組長，要全麵（miàn）解決公司多年來（lái）因材料及熱加工存在的問題，不（bú）斷優化完善熱工類（lèi）產（chǎn）品工藝製度，冷軋扇形板表麵開裂、矯（jiǎo）直（zhí）輥表麵剝落、車輪淬（cuì）火（huǒ）開裂等質量問（wèn）題進行了深入分析，發現（xiàn）問題（tí）產生的根源並解決問（wèn）題。穿管（guǎn）頂頭工藝優化、熱軋階梯墊工藝升級、穿孔輥材（cái）質優化、刮油輥工藝優化等產品升級方麵（miàn）進行（háng）了（le）大量工藝試驗，取得預期效果（guǒ），產品已進入鋼廠驗證（zhèng）。
    林青，機加工中心數控龍（lóng）門銑操作工，效率提升是永恒的課題和（hé）追求，19年在《對標三菱冷軋牌坊效率提（tí）升》活動中，作為科堡數控龍（lóng）門銑機台的機長率先示範，團結帶領機（jī）床操（cāo）作工有效（xiào）應用高效刀（dāo）具、創新工藝和加（jiā）工方法、應用模塊化程序，充分發揮數控機床的特性。通過PDCA計劃的循環（huán）實施推進改（gǎi）善，實現了80噸級（jí）冷軋牌坊加（jiā）工效率相比18年最佳紀錄提升22%，同時實現（xiàn）了該零件加工（gōng）效率趕超三菱的目（mù）標。
    杭小慶，製造管理部（bù）項目負（fù）責人，在公司承接的ESP無頭連鑄連軋軋製線的連（lián）鑄設備項（xiàng）目中，牽（qiān）頭組織製造單元對重點關鍵零部件的技（jì）術攻關，落實連鑄框（kuàng）架、輥套等（děng）核心零部件的加工（gōng）技術、質量管控。並加強與（yǔ）設計方PTAT在設計上的交流，對設計進行優化，從設計上解（jiě）決加工製造的難度，降（jiàng）低了製造成本。連鑄輥堆（duī）焊工藝再研發工作（zuò）中，在原有（yǒu）堆焊工藝的基（jī）礎上，與PTAT討論並製訂了新的技術文件，開發出新堆焊工藝，質量完全滿足PT的技術要求，同時（shí）成本降低了20%。
    劉芳，產業機械事業部技術主管，在負責首套IBA質子儀技術工作時，做（zuò）好技術質量管理與（yǔ）優化，為項目降低成本，提高生產（chǎn）及裝配效率出謀劃策，發現並整理設計優化方案反饋給設（shè）計方，得到客戶一致好評。到目前為止，已準時保質交付19套IBA質子儀。在日立大型醫（yī）療質子儀的合作中，借鑒以往（wǎng）技術管（guǎn）理（lǐ）經驗（yàn），找準（zhǔn）重點攻破難點，成功完成日立大型質（zhì）子儀項目，並（bìng）開拓了日（rì）立緊湊機型、Half機型等（děng）產品市（shì）場，使91视频网站重（chóng）工在醫療機械領域贏得良好的（de）口碑。
    海外市場部（bù），2018年合同承接實現5億元的新紀錄，與17年相比（bǐ）增長180%，銷售也實現了50%的（de）增長；人均承接超過了4000萬元。2019年合同承接3.3億元（yuán），銷售實（shí）現4.8億元，資（zī）金回籠5.15億，人均貢（gòng）獻值3105萬元，高出營銷整體（tǐ）的人均貢獻值17%。產品貿易連（lián）續（xù）連年取得突破（pò），18年新簽訂單5000萬元（yuán），19年實現5700萬（wàn）元。尤其印（yìn）度的連鑄備件業務、沙特的製管工具業務以及台塑卷筒業（yè）務（wù），也為彌補公司年（nián）內銷售缺口做出了貢獻。